Постановка управленческого учета-это задача,  с которой сталкивается каждый руководитель Процесс непростой и многое зависит от того, какие результаты мы хотим получить в итоге. Какие составляющие управленческого учета внедряются на предприятии, насколько корректно ставятся задачи исполнителям, какие ресурсы используются. Основная цель управленческого учета - обеспечение менеджмента предприятия плановой, фактической и прогнозной информацией о финансово-хозяйственной деятельности организации  для принятия необходимых управленческих решений. 

  Для достижения этой цели управленческий учет должен быть оперативным, достоверным и выдавать полную информацию, касательно деятельности компании.

  Постановка системы управленческого учета включает построение системы бюджетирования на основе утвержденных ЦФО, разработку необходимых форм управленческой отчетности и внедрение системы финансовых показателей, которые используется для анализа деятельности компании, управления активами и в конечном итоге оценке эффективности. 

 Ключевым моментом в постановке управленческого учета является автоматизация. Автоматизация управленческого учета позволяет оперативно формировать необходимую управленческую отчетность, проводить консолидацию и рассчитывать совокупные показатели, что в свою очередь необходимо для принятия своевременных управленческих решений. 

  Наши специалисты, используя свой накопленный опыт, поставят и автоматизируют систему управленческого учета на базе продуктов 1С в соответствии с  требованиями менеджмента компании. 

  Автоматизация учета является неотъемлемой составляющей как для постановки управленческого учета, так и бухгалтерского. Критериев для выбора ПО достаточно много: 
-виды деятельности; 
-виды учета (бухгалтерский, управленческий); 
-количество юридических лиц; 
-документооборот (договора комиссии, передела сырья и т.п.) 

   Мы работаем с партнерами компании 1С-Франчайзи и подберем  оптимальный вариант ПО на основе продуктов компании "1С" для наиболее эффективного использования (соотношение цена-функциональность). Цель должна оправдывать средства, поэтому необходимо учесть все указанные критерии и понимать, кто будет потребителем данной информации и какие задачи ставятся перед пользователями ПО. Мы, непросто подберем, но и поможем внедрить и доработать ПО под решение необходимых задач. 
   
   Оставьте заявку на сайте и мы свяжемся с Вами для консультаций. Подбор ПО осуществляется абсолютно бесплатно. Если Вы уже выбрали продукт компании 1С, оставьте Ваши контакты. Менеджер компании 1С свяжется с Вами в течении 15 минут и предложит оптимальную цену по Вашему запросу. 

  Это направление финансового консалтинга предлагает анализ динамики соотношения собственных и заемных средств предприятия, сравнительную оценку стоимости и эффективности разных источников финансирования. Это позволит провести оптимизацию действующего кредитного портфеля и сократить расходы на заемный капитал. А так же, осуществить диверсификацию кредитных продуктов для обеспечения финансовой безопасности бизнеса.
    Мы проводим финансовые консультации для  получения финансирования от кредитных организаций (банки, лизинговые компании) на оптимальных  условиях с учетом специфики конкретного проекта. Стоимость заемных средств зависит от многих факторов. Очень важно выбрать правильный источник финансирования или другими словами банковский продукт, который наиболее максимально соответствует   тому или иному проекту.  Каждый банковский продукт отличается как по стоимости так и по условиям предоставления. И в каждом конкретном случае, критерии выбора того или иного продукта  имеют различный приоритет. 
   Наши специалисты помогут сделать правильный выбор и подготовить необходимую информацию для предоставления в кредитную организацию. Мы работаем по любым банковским продуктам:
       -возобновляемая кредитная линия (ВКЛ); 
       -целевое финансирование;
       -факторинговое финансирование;
       -лизинговое финансирование (в т.ч. возвратный лизинг);
       -овердрафт;
       -постимпортное финансирование;
       -документарная линия (банковские гарантии). 

  Проверка контрагента является необходимой процедурой перед началом сотрудничества и подписанием договора. На текущий момент очень много сервисов предлагают данную услугу, но в большинстве случаев она сводится к оценке тех или иных индексов деловой активности, наличию судебных разбирательств, но не позволяет оценить финансовое состояние контрагента с учетом совокупных показателей бухгалтерской отчетности , кредитной истории и динамики развития компании. Мы проведем комплексную оценку финансового состояния контрагента с учетом всех совокупных показателей и укажем слабые места в перспективе у данного контрагента.

   В зависимости от конкретных целей проведения финансового анализа производится выбор соответствующих форм отчетности, временного интервала, финансовых коэффициентов и расчетных показателей. Финансовый анализ дает возможность оценить эффективность использования ресурсов и в случае необходимости провести оптимизацию тех или иных затратных статей бюджета, скорректировать стратегию и в конечном итоге, максимизировать объём чистой прибыли. Информационной основой для проведения финансового анализа является бухгалтерская и управленческая отчетность компании.